加州老鹰山铁矿收购案

加州老鹰山铁矿收购案

项目名称:​加州老鹰山铁矿收购案交易时间:​2023年4月17日交易金额:​2,258万美元收购方:​Ecology Mountain Holdings LLC法律顾问:​李斌律师事务所 项目概况:2023年4月,位于加州里弗赛德县(Riverside County)的老鹰山铁矿及其附属的鬼城以约2,258万美元的价格被Ecology Mountain Holdings LLC收购。​该矿区占地约10,000英亩,毗邻约书亚树国家公园(Joshua Tree National Park)。​老鹰山铁矿最初由凯撒钢铁公司(Kaiser Steel)于1948年开发,曾是南加州最大的铁矿,鼎盛时期拥有超过4,000名居民。​随着钢铁行业的衰退,该矿于1983年关闭,矿区逐渐被废弃,成为著名的“鬼城”。​ 收购背景与战略意义:此次收购标志着Ecology Mountain Holdings LLC在资源开发和房地产领域的重要布局。​尽管该公司的具体计划尚未公开,但考虑到该地区的历史价值和地理位置,未来可能用于旅游开发、影视拍摄基地或可再生能源项目。​此前,该地区曾被用于拍摄电影《信条》(Tenet)等作品,具有一定的商业潜力。​ 成功要素: 李斌律师事务所为此次收购提供了全方位的法律支持,包括尽职调查、合同谈判、交易结构设计等,确保交易的顺利进行。 通过精心设计的交易结构和法律安排,保障了投资者的权益,并为项目的后续开发提供了法律保障。​ 项目成果: 成功协助Ecology Mountain Holdings LLC完成了在加州的重要资源资产收购,拓展了其在美国西部的投资版图。 为老鹰山地区的未来开发和利用提供了新的可能性,推动了当地经济的发展。
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拉斯维加斯市9.6英亩商业用地收购案

拉斯维加斯市9.6英亩商业用地收购案

项目名称:​拉斯维加斯市9.6英亩商业用地收购案交易时间:​2018年交易金额:未公开收购方:​银斯坦地产公司(Silverstein Properties)法律顾问:​李斌律师事务所​ 项目概况:2018年,银斯坦地产公司(Silverstein Properties)收购了位于拉斯维加斯市的9.6英亩商业用地。​该地块位于拉斯维加斯大道(Las Vegas Boulevard)和埃尔维斯·普雷斯利大道(Elvis Presley Boulevard)的交汇处,地理位置优越,交通便利。 开发计划:收购完成后,银斯坦地产公司计划在该地块上开发一个综合性项目,包括高端住宅、商业和娱乐设施。​该项目旨在提升拉斯维加斯市中心区域的商业活力,吸引更多的游客和投资者。​ 成功要素: 李斌律师事务所为此次收购提供了全方位的法律服务,包括尽职调查、合同谈判、交易结构设计等,确保交易的顺利进行。 通过精心设计的交易结构和法律安排,保障了投资者的权益,并为项目的后续开发提供了法律保障。​ 项目成果: 成功协助银斯坦地产公司完成了在拉斯维加斯市的战略性土地收购,拓展了其在美国西部的房地产投资版图。 推动了拉斯维加斯市中心区域的城市更新和经济发展,提升了该区域的商业价值和吸引力。
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托伦斯万豪酒店收购案

托伦斯万豪酒店收购案

项目名称:​托伦斯万豪酒店收购案交易时间:​2013年11月20日交易金额:​7,600万美元收购方:​XLD Group(四川兴力达集团美国子公司)法律顾问:​李斌律师事务所​ 项目概况:2013年11月,四川兴力达集团通过其美国子公司XLD Group,以7,600万美元的价格成功收购位于加州托伦斯市的托伦斯万豪酒店(Torrance Marriott South Bay)。​该酒店拥有487间客房,位于洛杉矶南湾地区,是当地重要的商务和旅游住宿设施。​ 交易背景与战略意义:此次收购是四川兴力达集团在美国的首次重大酒店投资,标志着其进军国际酒店市场的重要一步。​通过收购托伦斯万豪酒店,兴力达集团不仅拓展了其在美国的资产布局,还为后续在洛杉矶地区的进一步投资奠定了基础。​ 成功要素: 李斌律师事务所为此次跨境收购提供了全方位的法律支持,包括尽职调查、合同谈判、交易结构设计等,确保交易的顺利进行。 通过精心设计的交易结构和法律安排,保障了投资者的权益,并为酒店的后续运营提供了法律保障。​ 项目成果: 成功协助四川兴力达集团完成了在美国的首次酒店收购项目,拓展了其在海外的酒店投资版图。 为兴力达集团在洛杉矶地区的后续投资提供了经验和信心,推动了其在国际酒店市场的战略布局。
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田纳西州3H原煤公司并购案

田纳西州3H原煤公司并购案

项目名称:​Triple H Coal公司并购案交易时间:​2012年5月7日交易金额:​约6.16亿美元(人民币39亿元)收购方:​贵州国创能源控股集团有限公司法律顾问:​李斌律师事务所​ 项目概况:2012年5月,贵州国创能源控股集团有限公司通过旗下全资子公司江苏地浦矿业投资有限公司,成功收购了位于美国田纳西州贾克斯伯勒的Triple H Coal公司。​Triple H Coal成立于2004年,主要从事焦煤的开采和销售,拥有超过3万英亩的煤炭矿权,涵盖9个煤层,年销售额超过5300万美元,主要销往美国国内市场和中国。​ 收购背景与战略意义:此次收购标志着中国企业首次在美国煤炭行业进行大规模投资。​国创能源计划在收购后新建五座年产100万吨的焦煤矿,预计总年产能将达到500万吨。​此外,国创能源还计划通过此次收购,拓展其在国际煤炭市场的影响力,并推动中国煤炭产业的国际化发展。​ 成功要素: 李斌律师事务所为此次跨境并购提供了全方位的法律支持,包括尽职调查、合同谈判、交易结构设计等,确保交易的顺利进行。 通过精心设计的交易结构和法律安排,保障了投资者的权益,并为公司未来在美国的运营和扩展提供了法律保障。​ 项目成果: 成功协助中国企业完成了在美国煤炭行业的战略性投资,拓展了其在能源领域的国际布局。 推动了中美能源领域的合作与交流,为中国煤炭产业的国际化发展注入了新的动力。
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格拉斯艾尔飞机公司收购案

格拉斯艾尔飞机公司收购案

项目名称:​格拉斯艾尔飞机公司收购案交易时间:​2012年7月交易金额:未公开收购方:​吉林瀚星集团有限公司(Jilin Hanxing Group Co., Ltd.)法律顾问:​李斌律师事务所​ 项目概况:2012年7月,吉林瀚星集团有限公司成功收购了位于美国华盛顿州阿灵顿市的格拉斯艾尔飞机公司(Glasair Aviation)。​该公司以生产运动型轻型飞机套件而闻名,旗下产品包括Glasair、GlaStar和Sportsman系列,全球已有约3,000架飞机交付使用。​此次收购后,成立了新的运营实体“Glasair Aviation USA LLC”,并计划对现有产品线进行重大投资,尤其是推动Sportsman型号的认证工作,以拓展全球市场。 ​ 收购背景与战略意义:吉林瀚星集团是一家多元化的中国民营企业,业务涵盖房地产、化工、汽车等多个领域。​此次收购标志着其首次涉足航空制造业,旨在借助Glasair在通用航空领域的技术和品牌优势,推动中国通用航空产业的发展。​收购完成后,瀚星集团计划在未来十年内在中国建立40个固定基地运营商(FBO)和10个新机场,促进中国私人航空市场的成长。 成功要素: 李斌律师事务所为此次跨境收购提供了全方位的法律支持,包括尽职调查、合同谈判、交易结构设计等,确保交易的顺利进行。 通过精心设计的交易结构和法律安排,保障了投资者的权益,并为公司未来在中国市场的扩展提供了法律保障。​ 项目成果: 成功协助中国企业完成了在美国通用航空制造业的战略性投资,拓展了其在高端制造业的国际布局。 推动了中美通用航空领域的合作与交流,为中国通用航空产业的发展注入了新的动力。
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洛杉矶国际机场万豪酒店收购案

洛杉矶国际机场万豪酒店收购案

项目名称:​洛杉矶国际机场万豪酒店收购案交易时间:​2014年12月18日交易金额:​1.6亿美元法律顾问:​李斌律师事务所​ 项目概况:2014年12月,四川兴力达集团通过其美国子公司XLD Group,以1.6亿美元的价格成功收购位于加州洛杉矶的洛杉矶国际机场万豪酒店(Los Angeles Airport Marriott)。​该酒店位于洛杉矶国际机场(LAX)附近,拥有1,004间客房,是洛杉矶县最大的酒店之一。​此次交易由卖方DiamondRock Hospitality Co.完成,是2014年洛杉矶县金额最大的酒店交易之一。​ 交易背景:此次收购是四川兴力达集团在美国的第二次重大酒店投资,继2013年以7,400万美元收购托伦斯万豪酒店(Torrance Marriott South Bay)之后,再次从DiamondRock Hospitality Co.手中购得酒店资产。​这两项收购使兴力达集团在洛杉矶国际机场区域拥有了重要的酒店资产布局。​ 成功要素: 李斌律师事务所为四川兴力达集团提供了全方位的法律支持,包括尽职调查、合同谈判、交易结构设计等,确保交易的顺利进行; 通过精心设计的交易结构和法律安排,保障了投资者的权益,并为酒店的后续运营和翻新提供了法律保障。​ 项目成果: 成功协助四川兴力达集团完成了在美国南加州的重大酒店收购项目,拓展了其在海外的酒店投资版图; 推动了酒店的品牌升级和服务提升,增强了酒店在洛杉矶市场的竞争力。
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著名北美农场FCC收购案

著名北美农场FCC收购案

项目名称:​FCC农场收购案交易时间:​2015年6月30日法律顾问:​李斌律师事务所​ 项目概况:2015年6月,李斌律师事务所协助中国投资者成功收购了北美知名农场FCC。​该农场以种植和向北美超市销售亚洲蔬菜而闻名,主要供应如上海青、小白菜、空心菜等受亚洲消费者欢迎的蔬菜品种。​收购完成后,投资者对农场进行了现代化改造,引入先进的农业技术和管理模式,进一步提升了农产品的质量和产量。​ 成功要素: 李斌律师事务所提供了全方位的法律服务,包括尽职调查、合同谈判、交易结构设计等,确保交易的顺利进行。 通过精心设计的交易结构和法律安排,保障了投资者的权益,并为农场的后续运营提供了法律支持。​ 项目成果: 成功协助中国投资者完成了在北美的农业投资项目,拓展了其在海外的农业版图。 推动了农场的现代化改造,提升了农产品的市场竞争力,满足了北美市场对亚洲蔬菜日益增长的需求。
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新港滩费尔蒙酒店收购项目

新港滩费尔蒙酒店收购项目

项目名称:​新港滩费尔蒙酒店收购与改造项目交易时间:​2017年2月9日交易金额:​1.25亿美元法律顾问:​李斌律师事务所​ 项目概况:2017年2月,Sunstone Hotel Investors, Inc.将位于加州新港滩的444间客房的费尔蒙酒店以1.25亿美元的价格出售给WJ Newport LLC。​交易完成后,酒店暂时更名为“The Duke Hotel Newport Beach”,并计划进行数百万美元的翻新,最终于2018年初重新以万豪旗下的万丽品牌(Renaissance Newport Beach Hotel)运营。 成功要素: 李斌律师事务所为中国投资者提供了全方位的法律支持,确保交易顺利完成。 通过精心设计的交易结构和法律安排,保障了投资者的权益,并为酒店的品牌转换和翻新提供了法律保障。​ 项目成果: 成功协助中国投资者完成了在美国南加州的重大酒店收购项目。 推动了酒店从费尔蒙品牌向万丽品牌的顺利过渡,提升了酒店的市场竞争力。
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DNP公司(DNP, Inc.)诉龙马公司(Longma, Inc.等)

DNP公司(DNP, Inc.)诉龙马公司(Longma, Inc.等)

案件简报 案件名称:DNP公司(DNP, Inc.)诉龙马公司(Longma, Inc.等)代表方:被告 龙马公司标的金额:USD 1,000,000代表律师:李斌律师 案件概况:我方客户龙马公司由原告公司前员工创立。原告指控被告股东盗用公司机密信息、不公平竞争及违反保密协议,并单方面向法院申请临时禁止令。我方在初期反击中主张:被控客户名单并非原告独有机密,可通过多种公开渠道获得,成功促使法院取消临时禁止令。随后,我方在交换证据(discovery)过程中,持续施压要求原告交出其所谓被盗的客户名单。原告拒绝配合,我方即向法院提起动议要求强制交付。在动议听证会前一天,原告主动撤回全部诉讼。 成功要素: 精准利用程序规则,逐步瓦解对方主张; 抓住证据交换制度的制衡机制,有效反制原告; 以程序正义为路径,最终实现实体正义,迫使原告撤诉。 案件结果:原告主动撤诉,被告龙马公司无须承担任何赔偿责任。
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中国淄博昆仑陶瓷有限公司(Zibo Kun Lun Porcelain Co., Ltd.)诉美国高地企业公司(Good Deal Enterprises, Inc.)

中国淄博昆仑陶瓷有限公司(Zibo Kun Lun Porcelain Co., Ltd.)诉美国高地企业公司(Good Deal Enterprises, Inc.)

案件简报 案件名称:中国淄博昆仑陶瓷有限公司(Zibo Kun Lun Porcelain Co., Ltd.)诉美国高地企业公司(Good Deal Enterprises, Inc.)代表方:被告 美国高地企业公司标的金额:USD 1,200,000代表律师:李斌律师、Michael Allison律师 案件概况:原告在美国联邦地区法院起诉,主张被告拖欠一百二十万美元陶瓷制品货款。该批陶瓷产品系原告依据Walmart销售预测生产,供被告客户转售至Walmart。后因Walmart取消订单,导致货品滞留。案件开庭当日,在法官督导下,双方达成和解:被告预先支付三万美元订金,并承诺以市场价格购买价值二十万美元的陶瓷产品,条件是原告须使用特定标准包装,并于12月31日前运抵客户仓库。最终,因原告未能达到规定包装标准,违反和解协议,被告依法解除付款义务。 成功要素: 在和解谈判中精准识别对方业务疏漏,设计合理但严格的履约条件; 有效设置履行障碍,确保在对方违约时被告方免责; 灵活运用谈判策略,最大限度保护客户利益。 案件结果:最终被告仅支付少量订金,成功解除支付一百二十万美元货款的义务,极大降低客户损失。案件简报 案件名称:中国淄博昆仑陶瓷有限公司(Zibo Kun Lun Porcelain Co., Ltd.)诉美国高地企业公司(Good Deal Enterprises, Inc.)代表方:被告 美国高地企业公司标的金额:USD 1,200,000代表律师:李斌律师、Michael Allison律师 案件概况:原告在美国联邦地区法院起诉,主张被告拖欠一百二十万美元陶瓷制品货款。该批陶瓷产品系原告依据Walmart销售预测生产,供被告客户转售至Walmart。后因Walmart取消订单,导致货品滞留。案件开庭当日,在法官督导下,双方达成和解:被告预先支付三万美元订金,并承诺以市场价格购买价值二十万美元的陶瓷产品,条件是原告须使用特定标准包装,并于12月31日前运抵客户仓库。最终,因原告未能达到规定包装标准,违反和解协议,被告依法解除付款义务。 成功要素: 在和解谈判中精准识别对方业务疏漏,设计合理但严格的履约条件; 有效设置履行障碍,确保在对方违约时被告方免责; 灵活运用谈判策略,最大限度保护客户利益。 案件结果:最终被告仅支付少量订金,成功解除支付一百二十万美元货款的义务,极大降低客户损失。
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